為認真總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，查找存在問題和不足，制定改進措施，補齊工作短板，更好的謀劃四季度工作，掀起大干四季度熱潮，10月12日上午，公司前三季度經(jīng)濟活動分析會在總部召開。公司黨委書記、董事長何學斌到會并作總結(jié)講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理王正民主持會議。其他公司領(lǐng)導、副總師、總部各車間及部門負責人，子公司主管生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)負責人參加會議。
會上，財務(wù)部主任李暉對公司前三季度經(jīng)濟活動進行了全面分析，九大責任主體負責人分別從經(jīng)營、生產(chǎn)及環(huán)保、設(shè)備及安全、質(zhì)檢科技、三費管理、子公司生產(chǎn)經(jīng)營等方面對前三季度經(jīng)濟活動進行了分析，總結(jié)了取得的成績，查找了存在問題，制定了下階段措施；電鋅四車間、電鋅一車間、硫酸車間分別作經(jīng)濟活動分析發(fā)言。
在聽取各方面匯報后，王正民一一進行了點評，重點對比分析了公司經(jīng)濟技術(shù)指標和同行業(yè)的差距。他要求各單位要在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，著重查找問題，分析原因，制定切實可行的措施，全力以赴搞好四季度工作。
何學斌作總結(jié)講話。他對前三季度工作進行了評時他，指出：在公司全體干群的共同努力下，公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運行穩(wěn)中向好，總部和特材公司兩大電鋅生產(chǎn)系統(tǒng)全面復產(chǎn)，產(chǎn)量和主要經(jīng)濟技術(shù)指標呈現(xiàn)出越來越好的發(fā)展態(tài)勢。
在肯定成績的同時，何學斌分析了當前公司內(nèi)外形勢，就如何全面完成年度目標任務(wù)提出了三點要求，一要充分認識前進道路的復雜性、多變性和艱巨性，要高度關(guān)注市場變化、資金保障、人員問題、主要經(jīng)濟技術(shù)指標和渣出路等問題，做好迎接一切困難的思想準備；二要直面問題和困難，狠抓重點工作不松勁，通過抓生產(chǎn)、穩(wěn)陣腳，在確保安全環(huán)保的基礎(chǔ)上，下大力氣從影響產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等的細小環(huán)節(jié)著手，千方百計抓好生產(chǎn)組織；要站在全局看局部，高度關(guān)注市場多變性，重視市場研判，搶抓瞬息萬變的市場機遇，做好原料保障和產(chǎn)品銷售；要密切關(guān)注資金問題，做好融資保鏈工作，確保資金安全；要開拓思路，向內(nèi)挖潛，通過減員增效、技術(shù)創(chuàng)新等手段，解決人員短缺問題；要找差距補短板，向行業(yè)最優(yōu)指標對標，切實抓好主要經(jīng)濟技術(shù)指標；要抓好渣的妥善處置，為生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件；三要凝心聚力，精誠團結(jié)，上下齊心，大干四季度，全力以赴完成控虧減負任務(wù)，為明年扭虧增盈創(chuàng)造條件。