為認真總結公司上半年生產經營工作，查找問題，分析原因，總結經驗，彌補不足，7月上中旬，公司分片區(qū)分批次召開了上半年經濟活動分析會。公司董事長劉朝斌等主要領導出席了會議，各職能部門及車間負責人參加了會議，各車間值班長以上管理人員參加了本單位的分析會。會議由公司副總經理張健康主持。
從會議獲悉，公司上半年累計生產鋅錠15.89萬噸，完成年計劃的52.98%；生產鉛錠1.71萬噸，完成年計劃的68.35%；生產硫酸30.44萬噸，完成年計劃的50.73%；生產金屬鈣1185.78噸。銷售鋅錠17.32萬噸，完成年計劃的57.73%；銷售鉛錠1.06萬噸；銷售硫酸27.40萬噸。實現(xiàn)營業(yè)收入83.55億元，完成全年預算的53.75%；同比增加了6.4%。實現(xiàn)工業(yè)總產值24.27億元，完成年計劃的48.54%，同比增加了26.9%。實現(xiàn)利稅2914萬元，完成年計劃的41.63%；其中利潤500萬元，完成年計劃的12.5%?；緦崿F(xiàn)了時間任務“雙過半”的目標。
分析會上，各單位認真分析總結了上半年生產組織及指標完成情況，查找了存在的問題，制定了下半年整改措施；公司職能部門對經濟技術指標進行了分析，提出了建議、意見；公司領導對各單位上半年工作進行了點評。
劉朝斌董事長在會上指出：上半年，公司雖然基本實現(xiàn)了時間任務“雙過半”的目標，但是，部分生產技術指標退步較大，生產經營整體效果不好。及時召開上半年經濟活動分析會，就是要查擺問題找差距，分析原因定措施，為做好下半年工作努力完成全年目標任務打基礎。劉董事長要求各單位抓住當前鋅價上揚的大好時機，全力以赴做好生產組織工作，盡快把原料變成產品；要對照目標任務，下大力氣抓好對標管理、降本增效、技術攻關等工作，在經濟技術指標上下功夫，降成本、增效益；要嚴抓細管，高度重視安全環(huán)保工作；各級管理人員要再接再厲，扎實工作，為全面完成全年目標任務群策群力，再做貢獻。